白银区工农路街道工农路社区“1334”党建管理模式 助推社区党建标准化建设新格局

作者:张冬琴    来源:白银区工农路街道工农路社区     发布时间:2018-09-26

白银区工农路街道工农路社区按照社区党建“重在引领,落在服务,新在机制”的思路,以社区党委为核心,构建“1334”党建管理服务模式,助推了社区党建标准化建设新格局。

一、坚持一个核心,增强社区党委组织力

不断优化社区党建运行体系,纵向搭建了“社区大党委—小区(网格)党支部—楼组(楼栋)党小组”三级架构组织体系,建立了社区党委书记负责社区、委员负责片区、党小组长负责楼栋、党员负责家庭的“四级”管理网络。持续深化社区党建工作体系,横向构建了社区党组织、辖区单位党组织、在职党员队伍的工作体系,注重发挥社区工作人员、在职党员、老党员等人的作用,推行“1+X”模式选优配强网格员队伍,(即:“1”是指每个网格配备一名专职网格长,“X”是指网格指导员、网格管理员、网格信息员),建立“一网五服务”机制,将党员管理、民生需求保障、生态环境整治、特需人群菜单、精神文化等服务延伸到网格,形成了上下联动,左右互动,整体推动的党建工作责任新机制。

二、促进三项提升,增强社区党委战斗力

(一)五堂一所,提升班子向心力。依托五堂一所(即:集训课堂、流动课堂、网络课堂、互助课堂、实践课堂、新时代市民讲习所),全面推进“两学一做”常态化,严格落实“1+11+X”组织生活制度,规范运行“三个学习计划”、“三个报告单”、“三个记录本”,树立先进典型2人,在商务楼宇、物业企业等悬挂党的标识4个,组织党员集中学习12次,固定党日活动8次,党课2次,“党性体检”1次,切实把政治建设和思想建设落到支部,落到每一名党员身上。

(二)3+3工作法,提升队伍执行力。以“三亮三评三公示”为依托,组织开展在职党员亮身份,服务人员亮承诺,服务项目亮标准,进行党员互评、领导点评、群众评议,通过任务计划公示,责任人员公示、落实情况公示,不断推进党员队伍建设标准化,打通党群干群“连心桥”,织密党群干群“感情网”,筑牢社区党委“主阵地”。

(三)三联一防,提升工作推动力。依托社区“大党委”,着力开展红色基地联建、热点难点联帮、文化资源联享、治安维稳联防,组织活动8次,解决实际问题6个,化解矛盾纠纷28件,切实推进了基础保障标准化,有效形成了优势互补、资源共享、共驻共建的党建合力。

三、实施三项服务,增强社区党委凝聚力

(一)推进4+1服务体系建设。以党群服务中心、文化活动中心、居家养老服务中心、技能培训中心为平台,建立党组织书记、“两委”委员等人为主的社区人才信息库,开展劳动就业、社会保险等服务项目,切实保障低收入群体、未成年人等社会群体服务需求。通过设立和谐示范、平安守护等志愿服务队伍,开展社会救助、助残等服务,组织开展志愿服务活动45次。

(二)创新四家服务载体。实施服务引领活动,在祥和小区打造宜居之家、在棉纺厂打造康乐之家、在金色华府小区打造文明之家、在永丰街南小区打造便民之家,组织开展认领式、菜单式、组团式服务,优化了社区环境,丰富了居民精神文化生活,提高了社区服务效率。

(三)建立网上服务平台。以信息工作标准化为目标,依托党建云平台、QQ群、微信公众号等平台,搭建“掌上课堂”,建立党员线上线下相结合的学习培训新模式。成立“O2O”便民服务队,按照线上点单,线下服务的要求,为居民群众提供“一条龙”综合服务,进一步拉近党群关系。

四、健全四项机制,增强社区党委考核力

进一步建立健全社区党建保障、运行管理、人才管理、在职党员服务机制,召开联席会议2次,对流动党员实行一人一证、一月一告、一季一访、一年一议、一年一训的“五个一”管理模式,对在职党员实行双报到、双报告、双考评“三双模式”。坚持“一事一诺一评议、一年一季一评议”工作机制,实现了党建引领下的自治共治德治法治“四治一体化”基层治理体系,打通了服务群众居民“最后一公里”。